Para quienes gestionan y lideran equipos intergeneracionales hay un dato que ninguna empresa puede ignorar:

Para 2030, la Generación Z representará el 30% de la fuerza laboral global.

Es decir, 1 de cada 3 trabajadores será Gen Z.

Una generación que, a menudo, ha sido malinterpretada bajo etiquetas como "de cristal", "poco resilientes" o "sin compromiso".

Pero desde Artemporal, con más de 17 años acompañando procesos de selección y gestión de talento en Colombia, preferimos mirar más allá de los estereotipos.

Hay una cifra que debería llevarnos a reflexionar:

Solo el 50% de los jóvenes Z desea liderar.
Aun así, muchos de ellos estarán muy pronto tomando decisiones estratégicas en las organizaciones.

¿Estamos preparados para el próximo gran relevo generacional?

En Artemporal, creemos que es momento de anticiparnos.
Por eso compartimos este análisis para empresas, líderes y áreas de talento humano que desean comprender cómo será el liderazgo cuando los Z asuman posiciones de mando.

Todos hemos sido jóvenes (y lo olvidamos)

El debate generacional suele tener memoria corta:

• Los mayores olvidamos cómo pensábamos a los 20.
• Los jóvenes aún no dimensionan lo que significa liderar a los 50.

Boomers y Generación X suelen ver a los Z como frágiles.
Los Z, a su vez, perciben a los mayores como rígidos y resistentes al cambio.

Desde Artemporal, lo hemos visto de cerca:

Ambos tienen algo valioso que aportar.

La experiencia sin humildad se vuelve soberbia.
La frescura sin perspectiva se vuelve arrogancia.

La clave es construir puentes, no trincheras.

Liderar hoy no es imponer, es integrar

Liderar equipos multigeneracionales no se trata solo de coordinar, sino de comprender y transformar.

Una pregunta estratégica para cualquier empresa debería ser:

¿A quién le entregaremos las riendas en los próximos 5 años?
¿Y qué tipo de equipo y cultura les dejaremos?

En Artemporal lo tenemos claro:
Formar al relevo es importante, pero entregar un entorno saludable, adaptativo y resiliente lo es aún más.

Liderar es diseñar contextos donde todas las generaciones puedan crecer.

Lo que la Gen Z realmente valora

Quizás no aspiran a las jefaturas tradicionales.
Pero sí desean rediseñar la experiencia laboral.

Lo que hemos identificado en Artemporal, a partir de conversaciones con candidatos, empresas y especialistas, es que buscan:
 

• Un liderazgo más horizontal
• Espacios de trabajo híbridos y flexibles
• Relaciones laborales basadas en la confianza y el sentido
• Retos profesionales claros, con propósito

No necesitan líderes que acumulen títulos, sino referentes que inspiren, escuchen y evolucionen.

10 recomendaciones para liderar… sin importar la edad

Sugerencias de Artemporal para empresas que gestionan talento en Colombia

1 Sé crítico, no cínico
2 Escucha con intención, no con prisa
3 Reconoce lo que no sabes (y actualízate)
4 Respeta las distintas velocidades de aprendizaje
5 Sé flexible, sin perder el rumbo
6 Comparte experiencia, sin imponer fórmulas
7 Adáptate a nuevas realidades laborales
8 Fomenta equipos diversos en edad y visión
9 Sé coherente entre lo que dices y haces

Recuerda: liderar es dejar huella, no acumular cargos

Conclusión

En menos de cinco años, la Generación Z será protagonista en las empresas colombianas.
Desde Artemporal, invitamos a las organizaciones a prepararse, comprender y evolucionar, porque:

Si integramos experiencia y novedad, el liderazgo que viene no solo será distinto… será mejor.



Inspirado en el Articulo de Jordi Alemany